4月になると新入社員が続々と入社してきます。

新入社員研修を任されている方もいるのではないでしょうか。

 

今回は、新人研修に役立つお話しをしたいと思います。

 

初めての教育担当で肩が重い、そんな方もいると思います。

 

確かに新人研修は難しいですよね。

知らない新人同士が顔を合わせる研修、どうやって乗り切るべきでしょうか。

実は、大切なポイントややる気を引き出すコツがあるのです。

 

新人研修では、覚えてもらわなければいけないことが山積みです。

即戦力を育てるなら必須と言えるでしょう。

 

しかし、そのためか資料やマニュアルとにらめっこ。

あれこれと説明だけに終始しがちです。

 

相手に質問を投げかける、話を適度なところで切って小話を入れるなど、リラックスしやすい環境を作りましょう。

 

グループミーティングは、社員同士が打ち解けあう絶好の機会。

導入する企業も少なくありません。

 

グループミーティングでは、社員同士で与えられた課題について考え、一つの答えを出す流れが主流と言えます。

そのため、新人研修をグループミーティング形式にするか、そう言った場を設けるのが良いでしょう。

 

 

研修の間、適度に休憩を入れることも重要です。

しかし、学生時代の気分が抜け切っていないと、時間を守らない新入社員もしばしば。

周囲に迷惑が掛かるばかりか、全体の進行を遅らせてしまいます。

 

 

社会人としての自覚を持ってもらうために、時間は1秒たりともオーバーさせないよう意識させましょう。

少しでも過ぎたら、必ず注意することが重要です。

時間を与える時には、秒単位で管理させるようにしましょう。

マニュアル通り、かつ、枠にはまった新人研修は、聞いている新入社員も疲れが出てくるでしょう。

また、説明を通してやる気が削がれることもあります。

 

新人のやる気を出すために、どうすれば良いのでしょうか。

 

 

研修で大事なことは、怒らない・否定しないこと。

これは、これは一番やってはいけないことであり、基本中の基本と言えるでしょう。

 

相手は新人だということを忘れないようにして下さい。

新人なのですから、知らないことがあっても当然です。

そこを指摘して怒ったり否定するような行為は、一気にやる気を削いでしまいます。

 

そもそも、研修とは何かをしっかり考えておく必要があるのです。

もし、何かを間違った覚え方をしている場合は、ちゃんと指摘してあげましょう。

研修後に間違いが発覚すると、社員のやる気減退やストレスに繋がります。

 

不明点はその都度聞いて貰い、時間を掛けてでも覚えて貰うことも必要です。

 

 

新人研修は準備も大変。
しかし、それ以上に新入社員への配慮が大変でしょう。

研修の目的は、仕事を覚えてもらうことと、社会人としての自覚を持ってもらうことです。
この2つを軸に研修を進めていきましょう。

 

新人といっても、人材は企業の財産。

研修を通じてやる気を引き出し、仕事のやりがいを教えてあげて下さいね。